Безопасность бизнеса – в Ваших руках.

Как нам известно, процент закрывающихся предприятий в малом бизнесе очень велик – порядка 85% бизнес-проектов прекращают свое существование в первые 3 года. Среди обладателей франшизы эта цифра куда более оптимистична – всего 10% ее обладателей оказываются не у дел. Конечно же, это прекрасно, и дает франчайзи все шансы успешно построить свой доходный бизнес. Но давайте вспомним, что отличает преуспевающего предпринимателя от менее удачливых коллег по цеху? Правильно, это – способность планировать заранее все варианты развития событий, просчитывать каждый возможный риск, и, на основе полученных выводов, грамотно развивать свой бизнес.

Сегодня мы с вами поговорим о том, почему же некоторые франчайзи прекращают свою деятельность, и рассмотрим несколько простых правил, соблюдение которых поможет сохранить бизнес и преумножить капитал. Во-первых, как мы говорили некоторое время назад, франшиза, как и любой другой бизнес, явление индивидуальное. Огромным плюсом будет ваше умение разбираться в предоставляемых товарах или услугах. Несмотря на присутствие централизованного бизнес-плана франчайзора, следует составить собственный, учитывающий ваши представления о развитии предприятия. Только четкое следование поставленным целям поможет вам в постройке успешного предприятия.

Грамотное управление – еще одна страховка от провала. Далеко не каждый франчайзор будет помогать вам постоянно. Некоторые из них всего лишь продают вам право на использование бренда и навсегда пропадут с горизонта. Если вам посчастливилось купить модель бизнеса именно у такого правообладателя, примите мои соболезнования. Теперь ваше предприятие служит поводом исключительно для ваших забот. Нанимайте квалифицированный персонал, не скупитесь на действительно хороших специалистов. Помните, что лучше переплатить грамотному человеку и получить от него положительный результат, чем нанять за половинную стоимость нескольких дилетантов, деятельность которых будет идти исключительно во вред предприятию.

Не давайте себя задушить. Еще на этапе выбора обратите самое пристальное внимание на ежемесячные отчисления роялти, которые вы будете платить своему франчайзору. Если вы приобретаете доходное и актуальное предприятие, будьте готовы к тому, что вас могут попросту выжимать до нитки. Недобросовестные бизнес-партнеры могут назначить роялти просто неприличного размера, что будет не только мешать расширению вашего бизнеса, но и может практически полностью лишить вас прибыли.

Следует обратить внимание и на свою связь с франчайзором – что именно толкнуло его на создание сети партнерских предприятий. Оптимальный вариант для нас заключается во взаимосвязи благосостояния обеих сторон. Когда владелец франшизы в той или иной степени заинтересован в вашем процветании, необходимость в устных заверениях отпадает. Вы можете быть точно уверены – здесь действительно работает команда, каждый член которой представляет собой ценность для нее. Именно такие франчайзинговые предприятия и добиваются максимального успеха.

Хотите узнать, почему франчайзи «ТМК» имеют гораздо больше шансов на успех, чем их коллеги, сотрудничающие с другими фирмами? Какую бесплатную поддержку мы организовываем своим партнерам? Почему мы заботимся о франчайзи и заинтересованы в их процветании? Посетите сайт франшизы компании «ТМК»

Руководитель отдела франчайзинга компании "ТМК"